中国珠宝首饰零售额占全球珠宝市场近40%,珠三角地区的珠宝产业占据全国珠宝业的半壁江山,每年黄金珠宝加工产值占全国70%以上,占全球近30%。然而,珠三角地区的黄金珠宝行业属于传统的劳动密集型行业,整体数智化生产水平不高,高价值的设计环节比较薄弱,行业面临着“大而不强”的问题。随着消费升级,消费者对黄金珠宝的设计感、创新性以及工艺品质等都提出了更高要求,粗放、低效的生产加工方式已难以满足市场的需要,成为产业发展的痛点。
为推动珠宝产业转型升级,破解产业“大而不强”的难题,本机构受珠三角某珠宝重镇的委托,对该地区的珠宝产业进行深度研究和战略谋划。接受委托后,本机构对该地区的珠宝行业协会、龙头企业、产业配套企业进行充分调研,对其供应链、价值链、创新链进行系统梳理,并从市场、设计、品牌、渠道等多维度和视角对产业进行了分析。经过系统研究,我们发现该地区黄金珠宝产业存在产业链环节低端、人才数量和类型支撑不足、自动化智能化升级较难等一系列发展问题。针对这些问题,我们在初步研究成果的基础上,征求行业协会、各梯队企业、政府部门、产业专家等多方面的意见,针对性给出该地区黄金珠宝产业的突破策略。包括:加大面向新消费群体的轻奢珠宝等产品类型的布局;集中资源培育一批中小型珠宝新锐设计和品牌企业,形成“产业龙头+新锐群体”的发展梯队;加强珠宝产业自动化加工、数字化设计与运营的支撑力度;精简上下游供应链,创新营销模式,提升产业要素流动和营销效率等等。该研究成果对地区政府打造黄金珠宝集聚区,构建现代珠宝产业体系,打造千亿级黄金珠宝产业集群起到较强的推动作用。