中国珠宝首饰零售额占全球珠宝市场近40%，珠三角地区的珠宝产业占据全国珠宝业的半壁江山，每年黄金珠宝加工产值占全国70%以上，占全球近30%。然而，珠三角地区的黄金珠宝行业属于传统的劳动密集型行业，整体数智化生产水平不高，高价值的设计环节比较薄弱，行业面临着“大而不强”的问题。随着消费升级，消费者对黄金珠宝的设计感、创新性以及工艺品质等都提出了更高要求，粗放、低效的生产加工方式已难以满足市场的需要，成为产业发展的痛点。
为推动珠宝产业转型升级，破解产业“大而不强”的难题，本机构受珠三角某珠宝重镇的委托，对该地区的珠宝产业进行深度研究和战略谋划。接受委托后，本机构对该地区的珠宝行业协会、龙头企业、产业配套企业进行充分调研，对其供应链、价值链、创新链进行系统梳理，并从市场、设计、品牌、渠道等多维度和视角对产业进行了分析。经过系统研究，我们发现该地区黄金珠宝产业存在产业链环节低端、人才数量和类型支撑不足、自动化智能化升级较难等一系列发展问题。针对这些问题，我们在初步研究成果的基础上，征求行业协会、各梯队企业、政府部门、产业专家等多方面的意见，针对性给出该地区黄金珠宝产业的突破策略。包括：加大面向新消费群体的轻奢珠宝等产品类型的布局；集中资源培育一批中小型珠宝新锐设计和品牌企业，形成“产业龙头+新锐群体”的发展梯队；加强珠宝产业自动化加工、数字化设计与运营的支撑力度；精简上下游供应链，创新营销模式，提升产业要素流动和营销效率等等。该研究成果对地区政府打造黄金珠宝集聚区，构建现代珠宝产业体系，打造千亿级黄金珠宝产业集群起到较强的推动作用。
